01 44 63 15 10
Accompagnement à la création de l’Intrapreneurs Studio et formation à l’utilisation du Business Model Canvas.

Orange

 
Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio

Porté par une démarche forte en faveur de l’innovation, le groupe a mis en place un programme de formation et d’accompagnement au développement de nouvelles activités : l’Intrapreneurs Studio

 
Approche : les outils du lean startup au service de l’intrapreneuriat dans les grands groupes

Nous avons accompagné la direction de l’innovation d’Orange Vallée dans la conception du Studio : objectifs pédagogiques et bonnes pratiques d’accompagnement des entrepreneurs. Nous avons animé 3 ateliers autour du Business Model Canvas, du modèle F.A.I.R.E© et des tests terrain.

RésultatsRésultats 
Résultats : sélection de 3 projets et diffusion de la culture entrepreneuriale

3 projets ont été sélectionnés pour être porté en interne au sein de la seconde phase de l’Intrapreneurs StudioL’ensemble des participants a pu s’imprégner des méthodes entepreneurialesliées au lean: réflexion collaborative en mode design thinking, nécessité des tests terrain, évolution vers la posture d’intrapreneur

Evolution des collaborateurs vers une posture d’intrapreneur
Construction collaborative et itérative des projets
Transmission des fondamentaux du lean startup