Vous travaillez régulièrement en groupe et vous souhaitez développer le mode coopératif tout en assumant la nécessité du leadership ?
Nous proposons une formation originale qui vous permettra de vous situer dans les différents registres de leadership possible, afin d’affirmer vos qualités de leadership selon les sujets ou étapes et de savoir passer la main pour générer un leadership tournant dans votre équipe.
Formation de deux jours à Paris : - 22 et 23 Mai 2019
1200 €HT
Toutes les formations et les ateliers se déclinent en intra et s’adaptent à vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
Il y a parfois un malentendu sur ce qu’est le leadership. Le leadership n’est pas l’apanage du plus fort. Pas besoin d’être un héros pour prendre le lead sur un projet ou une phase du projet. Et le lead ne se donne pas. Il se prend, en accord avec le collectif concerné.
Le leadership c’est la capacité d’une personne à influencer et fédérer un collectif au service d’un objectif partagé et pour une durée limitée. Cela nécessite une relation de confiance mutuelle suffisante entre le groupe et le leader.
Nous considérons le leadership positif comme une posture au service du projet, du groupe et de soi-même. Il s’agit de comprendre son environnement et d’avoir identifié ses enjeux personnels pour se mettre au service du projet, au bon moment, de la bonne manière sur une étape clé. Et passer la main à la bonne personne pour la suite.
Nous considérons que dans ce cadre, tout le monde peut prendre le lead. Il ne s’agit pas d’avoir ou non une nature de leader. Notre parti-pris est que cela s’apprend !
Le leadership fait partie des softskills, ou compétences comportementales. Il s’agit donc de la découvrir empiriquement.Savoir prendre le lead nécessite de définir son rapport personnel à l’engagement dans le projet, de développer une attention à son environnement et de maîtriser des outils simples et efficaces de fonctionnement collectif. Puis de pratiquer !
Tout professionnel, manager ou non, en situation de faire avancer des projets collectifs…
Jour 1 matin : clarification de la notion de leadership
Introduction, tour de table
Clarification de la notion de leadership
Mise en situation– résolution collective de problème
Jour 1 après-midi : prendre ou ne pas prendre le lead
Elaboration de critères personnels pour la prise de lead
Mise en situation – donner du sens à plusieurs
Jour 2 matin : prendre le lead en se mettant au service du groupe
Les fonctionnements du groupe (ethnométhodologie)
Mise en situation – la prise de décision collective
Jour 2 après-midi : mise en application
Application aux projets des participants
Plans d’action personnalisés
2 jours de 9h15 à 18h Soient 14h
66 rue de provence 75 009 Paris
8 participants maximum
Cet atelier-formation est conçu autour de séquences ludiques qui permettent d’éprouver des situations collectives et d’en tirer ensuite une analyse concrète.
Les apports théoriques viennent conforter les acquis.
Un livret comprenant les outils est remis à chaque participant.
Attestation, suivi, auto-évaluation, tours de parole
Remplissez le formulaire ci-dessous, nous prendrons contact avec vous pour un bref entretien téléphonique afin de clarifier votre demande et de vous inscrire à la formation.