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Accompagnement à la création et la mise en œuvre d’un programme de transformation interne : la Fabrique by Nexity

Nexity

 
Contexte : Nexity ambitionne de devenir la 1ère plateforme de services immobiliers

Portée par Alain Dinin, PDG du Groupe, l’ambition de Nexity est de muter pour devenir un acteur de service, centré sur les besoins de ses clients. Dans ce cadre, la DRH a reçu pour mission de porter des projets transversaux à l’aide de méthode collaborative.

 
Approche : le lean au service de la transformation culturelle

Nous avons accompagné la DRH de Nexity dans la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu, testé et mis en place une méthodologie projet spécifique inspirée par le lean startup. Nous avons dans ce cadre conçu une formation spécifique, dispensée largement en interne, au lean startup et à la facilitation. Nous avons co-conçu le dispositif de promotion interne et l’identité de la Fabrique. Enfin, nous avons accompagné des projets internes menés en mode lean startup.

 
Résultats : une mise en mouvement réelle des managers

Le dispositif fait l’objet d’un engagement fort de ses ambassadeurs et tient un rôle central dans la transformation du Groupe

Un programme reconnu en interne comme porteur de la transformation
Une dynamique transverse d’évolution des pratiques managériales et collaboratives

  • Ce que ça a changé, c’est que j’ai mieux compris pourquoi certains projets ne fonctionnaient pas.
  • Le niveau d’implication des participants est supérieur aux ateliers habituels car c’est beaucoup plus interactif. On les décomplexe, on les incite à sortir toutes leurs idées. C’est ludique et interactif.