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Accompagnement à la création d’une startup

WaryMe

 
Contexte : Accompagnement de Boris Berger et Philippe Lima dans la construction de leur projet

Boris a bénéficié de notre accompagnement dans le cadre de l’essaimage proposé par Orange.

 
Approche : passer de l’idée à un business model testé et validé grâce à des outils lean startup

Nous avons aidé Boris et Philippe dans la modélisation de leur business model. Sur une durée de 6 mois, nous les avons accompagnés dans l’élaboration de leur business model, avec une réflexion particulière sur leur segment de clientèle, leur proposition de valeur et leur modèle économique. Nous leur avons mis en main un outil de modélisation des hypothèses qui leur permet d’actualiser leur projections financières au fil de l’eau.

 
Résultats : L’accompagnement permet à l’entrepreneur d’être autonome, et de pouvoir réutiliser les outils seul sur son projet.

Ils ont validé rapidement leur modèle et ont gagné de nombreux prix. Ils ont notamment présenté le service au CES de Las Vegas 2018
Ils ont agrandi leurs équipes comme prévu lors de leurs prévisions sur Modégo
Ils ont adapté nos méthodes à leur vécu terrain

  • Epigo a accompagné la naissance et les premiers pas de WaryMe en nous éclairant sur les multiples aspects de création d'entreprise. Marché, Business Plan, prévisionnel financier, le mode de travail en co-construction et itératif nous a permis d'avancer rapidement et de monter en compétence sur de nombreux domaines
    Philippe Lima, co-founder & CTO