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Pourquoi nous sommes différents

 Les ingrédients de notre méthode

Notre méthode est le fruit d’une démarche permanente de recherche-action, initiée dès la création de notre cabinet il y a plus de 30 ans. Issue de l’expérience concrète de l’accompagnement de plus de 20 000 projets de création d’entreprise, dont 200 startups sur les 3 dernières années, et de la co-construction de programmes de transformation au côté de 20 clients grands comptes actifs.  

Cette méthode est forte de clés théoriques du domaine des sciences sociales : ethnométhodologie, école de Palo Alto, recherches en management, pour travailler efficacement sur la dynamique de projet, individuelle et collective.  

Notre activité d’accompagnateur nous a également amené à intégrer des pratiques liées aux startups et à la créativité : lean start up, design thinking, Business Model Canvas et Value Proposition Canvas (outils d’Alex Osterwalder), Creative Problem Solving.

Ces expertises nous amènent à former de nombreux consultants et formateurs sur les méthodes et outils que nous pratiquons au quotidien avec nos clients. Depuis 2016, nous sommes partenaire de l’Université Paris-Dauphine avec qui nous avons conçu le «certificat d’accompagnateurs de start up et de projets d’intrapreneuriat».

Le cabinet

Consultant, spécialiste en accompagnement de projets de création d’entreprise, coach d’entrepreneurs et de dirigeants. Spécialiste entrepreneuriat, intrapreneuriat, BMC, lean startup. Formateur de consultant.
Daniel Bellahsen
Président
Consultante coach, facilitatrice, spécialiste de la communication interpersonnelle et des softskills, praticienne techniques de créativité. Formatrice de consultants. Experte Prédom.
Marie Granger
Associée
Consultante, praticienne Prédom et en charge de l'organisation pour le cabinet
Isabel Simoni
Consultante, Responsable admin.
Consultante, praticienne Prédom et techniques de créativité, accompagnatrice de startups, en charge du développement de F.A.I.R.E
Christina Hassen
Consultante
Consultant, facilitateur en stratégie et coopération, praticien techniques de créativité, praticien Prédom et FAIRE. Formateur lean startup.
Antoine Le Fèvre
Consultant
Facilitateur et consultant, il est expert en communication et en innovation
Antoine Bayle
Consultant
Consultante, coach et facilitatrice. Spécialiste accompagnement d’équipe
Christel Elisabeth
Consultante

L’histoire

1987

Création du cabinet par Daniel Bellahsen, pour accompagner les dirigeants de petites et moyennes entreprises sur leurs problématiques de gestion.

1990

Il élabore une approche du modèle économique pour aider les créateurs d’entreprise à se projeter dans leur projet.

2000

Il s’investit dans les programmes d’essaimage.

2001

Lance la formation des consultants (partenariat avec l’Université Paris8)

2005

Marie Granger rejoint le cabinet. Elle apporte la compétence communication interpersonnelle, avec les outils du coaching, le modèle Prédom et la boîte à outil de la créativité.

2007

EPIGO change son modèle économique pour mieux répondre aux besoins des entrepreneurs innovants, le cabinet réduit la voilure et se recentre : projets entrepreneuriaux et accompagnement du changement.

2009

Accompagnement des startups numériques

2014

Arrivée de nouveaux consultants : Isabel Simoni qui vient de l’univers du spectacle, Laurent Duclot, issu de l’économie sociale et solidaire, Antoine Le Fèvre qui vient du monde de la communication et du marketing digital, Christina Hassen qui a expérimenté le recrutement. Ils sont tous formés aux méthodes et outils Epigo et apportent chacun une signature spécifique. L’équipe développe et renforce son approche de la coopération efficace autour de projets d’entrepreneuriat, d’intrapreneuriat et de transformation.

2017

Le cabinet a 30 ans ! Arrivée de nouveaux consultants : Christel Elisabeth et Antoine Bayle. Ils sont tous les deux formés aux méthodes et outils Epigo.